Практика экономического оздоровления путем присоединения слабых хозяйств к успешным в нашей стране насчитывает не один десяток лет. Если поначалу были сомневающиеся в ее эффективности, мол, реформа утянет на дно обоих, то сегодня таких уже нет. Ведь между убыточной и прибыльной работой производителей сельхозпродукции зачастую стоит всего два фактора: техническое оснащение и методика управления. Объединение позволяет быстро решить обе проблемы и начать работать рентабельно. Именно так произошло в РСУП «Олекшицы», к которому четыре года назад присоединена часть соседнего хозяйства. Короткого периода оказалось достаточно для глобальных перемен.
На присоединенных землях находилось две молочно-товарные фермы: «Макаровцы» и «Лишки». Директор РСУП «Олекшицы» Валерий Павлюкевич принял решение оставить работу по молочному направлению только на первой. «Лишки» начали использовать для воспроизводства молодняка. Качество дойного стада в «Макаровцах» тогда оставляло желать лучшего. Хозяйство прикладывало все усилия для того, чтобы обеспечить МТФ продуктивным поголовьем.
— Обе фермы сдавали в сутки пять тонн молока, а сейчас только один комплекс «Макаровцы» производит 23 тонны, — отмечает руководитель. — Примечательно, что земли там лучше, чем в «Олекшицах», прекрасный коллектив. Но инфраструктура отчаянно нуждалась в инвестициях. В первую очередь создали хорошие условия труда: есть комната отдыха, раздевалка, душевые, туалеты. Что касается непосредственно производственной части, мы поменяли все стойловое оборудование. Почти два года занимались переделкой: заливали новые бетонные полы, кормовые столы, навозные проходы. Плюс достроили выгулы на улице, чтобы можно было летом скот выгонять на прогулку. Установили доильно-аппаратный комплекс, залили траншеи, благоустроили территорию и закупили домики для телят. Ведем работы в «Лишках» — также начали с создания достойных бытовых условий для людей.
Доволен руководитель хозяйства и ситуацией в растениеводстве на новых территориях. За счет разницы почв удается выходить на оптимальную урожайность: если в одном месте засушило, то в другом влага держится лучше. Агрономическая служба укомплектована прекрасными специалистами, да и работники всем на зависть. Валерий Эдуардович вспоминает, как после получения запчастей поставил задачу отремонтировать комбайн. Думал, неделю провозятся с разборкой, заменой, отладкой, а справились до конца рабочего дня. Оказывается, распределили между собой разные узлы и всем миром привели машину в порядок.
Произошедшие перемены к лучшему коллектив бывшей молочно-товарной фермы, а теперь комплекса «Макаровцы» почувствовал быстро. Помимо бытовых условий изменилась и зарплата — выросла до трех тысяч рублей в месяц. Люди не восприняли усилия администрации как само собой разумеющееся, а постарались внести и свой вклад. О том, с какой любовью относятся к порученному делу, можно судить по внешнему виду корпусов: здания утопают в цветах.
— На моих глазах все менялось. Самый важный момент — замена стада. Раньше было много низкопродуктивных коров, а сейчас они в оптимальном периоде лактации. По итогам 2023 года надой на буренку — 10 802 килограмма, что на 1588 килограммов больше, чем в 2022‑м. Конечно, большие вложения потребовались в ремонт территории и помещений, модернизацию производства и комфортные условия для работников. Людям хорошо платят, они держатся за свои места. Ко мне обращаются с просьбами о трудоустройстве, но пока вакансий нет.
Операторов машинного доения Агнешку Дресвянскую и Анжелику Куцую мы застали за работой в доильном зале. Они охотно рассказывают:
— Нам повезло, ведь сейчас все хотят устроиться на этот комплекс. Работали здесь раньше и мечтали об объединении. Сравниваем, что было и что стало, — небо и земля. Рады, что так произошло. Кстати, у нас доярка — самая престижная профессия.
Лаборант МТК «Макаровцы» Янина Зайко проработала здесь сорок пять лет. Она не скрывает чувства гордости за свое комфортное рабочее место с новеньким оборудованием:
— Вы посмотрите, какая прекрасная лаборатория! А какой замечательный молочный блок! Есть душевые, бытовые помещения. Все поменялось в лучшую сторону. Сдаем молоко сортом экстра, объемы невиданные. Каждый день охотно иду на работу.
И еще один важный нюанс. Повышение технологичности процессов, полная укомплектованность кадрами привели к изменению трудового графика: доярки работают два дня в утреннюю смену, два дня — в вечернюю, два дня отдыхают. Это факт — от присоединения все в выгоде: и люди, и хозяйство, и государство.
charovskaya@sb.by
